Formation Analyse de bilan (Gestion Management)

Modalités

  • Durée : Formation possible sur 1, 2 ou 3 jours (1 journée = 7 heures de formation)
  • Prix indicatif : 699 €HT la journée hors frais d'hébergement et de déplacement
  • Lieu : Formation directement dans vos bureaux ou dans l'une de nos salles de formation en France, Belgique ou Suisse

Objectifs

  • Comprendre les stratégies financières de l’entreprise.
  • Maîtriser les outils d’analyse financière.
  • Se familiariser avec la terminologie comptable et financière.
  • Acquérir une méthode de lecture des comptes d''une entreprise.

Destinataires et Pré-requis

  • Toute personne qui, sans posséder de formation comptable ou financière, souhaite acquérir les connaissances nécessaires à la compréhension d''un bilan et d''un compte de résultats.

Méthode Pédagogique

  • Travail sur des situations réelles d'entreprises.

Contenu de Formation

  1. Assimiler la logique comptable
    • Obligation légale d''établir des états financiers.
    • Présentation du bilan, compte de résultats, annexe .
    • Se familiariser avec le vocabulaire et la technique comptable.
       
  2. Comprendre la signification du bilan
    • Le contenu des différents postes d''actif et leur signification : actif immobilisé, actif circulant, stock, créances, trésorerie, comptes de régularisation, écarts de conversion .
    • Les éléments constitutifs du passif : capitaux propres, provisions, dettes .
    • Les grands équilibres du bilan .
    • La logique emplois / ressources.
    • Notions de fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie .
    • L'endettement.
       
  3. Comprendre la logique du compte de résultat
    • Appréciation de l'activité et de la rentabilité de l''entreprise.
    • Notion de charges, produits et résultat .
    • Distinction produits d''exploitation, financiers, exceptionnels .
    • Le résultat, bénéfice / perte .
    • Distinguer les différents niveaux de résultat : exploitation, financier, exceptionnel .
    • Calculer des ratios d''analyse de la performance.
       
  4. Comment apprécier la santé d'une entreprise ?

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