Formation Mérise (Informatique de Gestion)

Modalités

• Durée : Formation sur 3 jours (1 journée = 7 heures de formation).
• Prix indicatif : 699 €HT la journée hors frais d'hébergement et de déplacement.
• Lieu : Formation directement dans vos bureaux ou dans l'une de nos salles de formation en France, Belgique ou Suisse.

Objectifs

• Acquérir les démarches et les concepts d'élaboration d'un système d'information.
  
• Acquérir les grands principes de la méthode Merise, son champ d'application et ses relations avec les autres méthodes.
  

Destinataires et Pré-requis

• Analystes concepteurs, responsables d'application ou de projet devant encadrer des équipes de concepteurs, chefs de projets utilisateurs.
  

Méthode Pédagogique

• Théorie et exercices pratiques, études de cas, le cas simplifié fait l'objet d'un corrigé guidé par le formateur pour illustrer et fixer les connaissances de base en vue de leur application pratique dans le cadre de Merise application pratique.
  

Contenu de Formation

1. Panorama des méthodes
   • Cerner le champ d'application de Merise et montrer les méthodes complémentaires ou concurrentes.
      
2. Approche de la méthode Merise
   • Approche pour l'analyse du système existant (analytique) et pour la conception du système futur (systémique).
     
   • Développement de la théorie des systèmes appliquée à l'organisation et à l'informatique (les éléments de pilotage et la double typologie des indicateurs).
      
3. Démarche de la méthode Merise
   • Principes de base de la démarche, succession des phases et points de validation.
     
   • Logique d'enchaînement des actions à mener.
     
   • Orientations correctives et évolutives, innovations.
     
   • Démarche en étude préalable et en étude détaillée.
     
   • Organisation d'étude associée à la démarche.
     
   • Techniques de communication et de modélisation.
      
4. Modèles de la méthode Merise
   • Jalonnement de la démarche par des modèles de données, de traitements et de communication pour chacun des trois niveaux, présentation pour chaque modèle, des concepts manipulés, des symboles pour représenter les concepts et des techniques de construction des modèles.
     
   • Outils d'évaluation des répercussions d'un projet .
     
   • Évaluation organisationnelle.
     
   • Evaluation technique : charges de développement, dimensionnement des architectures matérielles et des réseaux.
      
5. Rappels théoriques Merise
   • Approche, démarche, modèles de la systèmique à l'Objet.
      
6. Etude de cas
   • Déroulement d'un cas .
      
7. Techniques d'évaluation de solutions projetées
• Evaluation organisationnelle, technique, économique.
  

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